在项目采购的过程中，项目经理往往发现，无论项目采购计划做得多么完美，都很难保证最终的项目物料供应万无一失。这其中的原因包括设计疏漏，供应商的交付失误，项目的临时变更，天气原因以及其他突发因素。所以，项目采购的过程中，除了尽力做好计划内采购，还要必须做好补充采购。因为补充采购需求往往出现在项目的后期阶段，在这一阶段一般要进行总体装配、联调联试等关键收尾工作，也是能否通过业主验收，最终获得项目成功的关键环节。但是，这一环节的补充采购一般批量不大，金额较小，而且要求的供货周期非常紧急，大公司对于此类业务不屑一顾，一般的小公司在涉外沟通、国际标准、产品渠道、供货时间等方面又达不到要求，无法完成产品交付。青松国际借助多年国际项目的经验积累和客户信任，能够出色的满足此类订单要求。
